杨红卫:民办教育的扩大之路
昆明信息港发布时间:2010-04-10 09:24:35进入社区来源:昆明信息港·教育频道
 

    杨红卫,1966年生,云南师范大学文学学士,香港公开大学教育硕士,助理研究员。1997年开始在云南经济管理学校先后任副校长、校长。2004年学校升格为高等职业院校以来,任云南经济管理职业学院董事长至今。同时,兼任中国民主促进会云南省省委委员、中国民办教育协会理事、云南民办教育促进会副会长、云南经济管理职业教育集团理事长。

    (昆明信息港教育频道 记者 李荣)初见杨红卫董事长,优雅大方的穿着谈吐、积极阳光的工作态度让人感觉很亲切。交谈后,聪明干练、决策果断的处事风格在她的身上展露无遗。

    毅力,成就梦想

    在投身民办教育事业之前,杨红卫只是一名普通的大学老师,她从没有想过自已会成为一个民办教育集团的领军者。

    回想起来,杨红卫笑说:“平凡的梦想因为努力而伟大”。

    在办学之初,与公办教育相比,民办教育无法享受同等待遇,缺少竞争力。面对社会的质疑,办学的压力,杨红卫董事长始终坚持把办学质量、特色教学和学生就业放在首位。

    今天的云南经济管理职业学院校园环境优美,学生朝气蓬勃,学风积极向上,办学规模和教学质量在全省同类院校中名列前茅,赢得了学生家长的信赖,受到了上级领导和社会各界的认可和好评。

    “从小到大,从弱到强,云南经济管理职业学院的发展变化让我想到两个字‘毅力’。是家长和学生让我有毅力做下去,云南经济管理职业学院走过了艰难的历程,如今走出困境,发展壮大,看到学生学有所成,找到一份好工作,为中国教育积累了财富,创造了良好的社会效益和经济效益,我感觉很快乐。” 杨红卫说。

    理念,引领发展

    “职业教育就是就业教育”,“职业教育要与普通教育互相沟通,建立人才培养的立交桥”,这是杨红卫董事长的办学思路。在高等职业教育教学中,她明确提出“教学质量是教育的终极终标”。

    在此基础上,云南经济管理职业学院确立了“以生为本、教真育爱、笃学励志、追求卓越,通过优质的教育服务,使每个学生全面成长,为国家培养合格人才”的办学理念。形成了“以就业为导向,培养品德高尚、技能娴熟、理论知识扎实、综合素质高的符合社会需要的高级应用型专门人才”的人才培养目标。探索并实践了“专家治校、质量立校、特色强校、就业兴校”的办学思路。

    教育思想是教育行为的先导。她在国家没有投资一分钱的情况下,带领全体教职工不懈努力,实现了云南经济管理职业学院从中等职业教育到高等职业教育的跨越发展,成为我省首家在校生规模超过万人,首家成立职业教育集团的民办院校。为社会培养了近20000名中高等职业技术应用人才,为国家节约了上亿元的教育经费,为社会的稳定和国家的经济建设起到了积极作用。杨红卫董事长成功的办学经验已成为云南民办教育领域的宝贵财富,她个人也成为云南民办教育领域有影响力的领军人物。

    发展,永未止步

    杨红卫董事长介绍说,1992年至1997年,学校创办之初,条件有限,资源不足,只能租用校舍,外聘教师,与省内一些中专学校联合办学。1998年以来,学校开始筹资自建校园,通过优化组合和不断积累,实现了办学层次从非学历教育到学历教育,从中等职业教育到高等职业教育的飞跃。经过十八年的发展,云南经济管理职业学院海源校区已经建成独立完整、教学生活设施齐全的现代化大学校园,全日制在校学生10000多人,占地268亩,积累教育资产(固定资产)近4亿元。2009年9月,占地520亩,预计投资6—7亿元的安宁校区动工建设,今年9月一期建设完工后将招收新生入住,建成后的安宁校区可以满足15000多名学生的学习和生活。

    目前,学院正不断改善办学条件,加大科研设备资金及配套设施建设的投入。开发多渠道、广融资局面,多元化吸收社会力量和资金来促进学院的可持续发展。

    原地踏步即是退步,成功的学校要与时俱进,发展要永不止步。杨红卫董事长相信只要学院发展的步伐不止,云南经济管理职业学院的未来就充满着巨大的发展潜力。

    包容,汇聚良师

    “师资是办学质量的保证”,“教师是学校最宝贵的财富”,杨红卫董事长说。

    师资队伍重在建设,云南经济管理职业学院广开门路、广纳良师,采用内培外引,专兼职结合的方式,积极开放地引进人才。

    学院不断提高教师的工资和福利待遇,在民办高校中是极少能够将教师的住房问题解决得较好,使教师专心致志搞教育的学校;政治上关怀教师,业务上关心教师成长,鼓励青年教师提高学历,参加访问学者计划,吸引了大批优秀毕业生来校任教。

    学院与国内知名高校合作,共同培养师资队伍。建立完整的教师职称评聘体系。每学期增派教师到省外、国外高校进行考察学习,鼓励教师参加访问学者计划,让每一位教师都能够发挥潜能、实现自我,与学院共同成长发展。

    “专家治校、教授治学”是学院始终坚持的办学思想。有来自学术研究、教学管理、思想政治教育等领域具有较高知名度和良好社会声誉的专家集聚智慧,参与学校管理,对学科建设、师资建设、学生培养、学术研究进行指导。有学识渊博、教学经验丰富的教师汇聚力量,开展教学活动。

    “通过骨干教师队伍建设,云南经济管理职业学院力争在5年内培养3—5位省级乃至国家级教学名师。”面对未来的师资布局,杨红卫很有信心。

    教学,突出特色

    作为民办高职院校,只有紧贴市场办学,突出职业教育特色,以特色求发展,以特色创品牌,才能获得持续发展,长盛不衰的生命力。

    杨红卫董事长重视专业与市场需求的对接,培养市场需要的人才,才能保障学生的就业。

    云南经济管理学院在教学中会根据技术进步和社会需求变化与职业岗位变化的要求,及时调整专业设置并对已开设专业进行持续改造,每年均新增3个市场需要的专业。五年后,将完成42个专业的建设目标,届时将会形成特色鲜明、优势突出、适应地方经济社会发展需要的学科专业框架。

    课程结构突出应用性和实践性,在提高学生理论知识的同时,把锻炼实践能力,培养高素质的应用型人才作为教育的特色和目标。“我们的实践课要占到教学课时的50%以上。”杨红卫说。

    学院紧紧围绕新工艺、新方法、新设备、新技术组织实训教学,加大学生实践和动手能力的培养力度。校内加大投入,新建近7000平米的实训大楼,进一步改善已有的实训条件;充分利用云南经济管理教育集团资源平台,加强与企业的沟通联系,拓展校外实习实训基地。这使学院的实训教学更加符合社会发展要求,为学生实践能力的锻炼提供了更加广阔的舞台。

    与此同时,她还将办好“职业技能鉴定所”,大力推行双证书和多证书制度,作为人才培养的创新模式。做到实践训练“现场化”,技能鉴定“标准化”,毕业实践“职业化”。

    开放,走向国际

    “民办学校是市场产物,只有走出去,出口畅了,引进来,才会进口旺。”杨红卫说。因此,她在民办职业教育领域,是较早以开放性、国际化视野办学的领导者。

    云南经济管理职业学院每年稳定聘请十多名外籍专职教师任教,加强与英国南兰学院、韩国建阳大学、泰国东亚大学、新西兰奥克兰商学院、加拿大阿伯坦斯学院、加拿大莱桥学院等国外院校合作的深度,在此基础上拓宽中外合作办学的广度,为毕业生搭建到国外留学和就业的平台。

    与此同时,在民办高校中率先获得招收留学生的资格,开展对外汉语教学,面向东南亚国家招收外国留学生。

    修身,成就自我

    多年来,在长期的教育活动中,杨红卫董事长勤勤恳恳,在教育战线上满腔热情,努力工作,把教育当作自己毕生的事业,大胆探索中高等职业教育发展的路子,积极争取上级领导和社会各界人士对民办教育的支持。抓住机遇,团结和带领广大教职工,在没有国家投资的情况下,使云南经济管理职业学院实现了跨越式的发展。

    一分耕耘一分收获,她的开拓探索、教育理念、管理经验,引起了社会各界的关注,得到了上级部门的表彰。2006年荣获中国民主促进会云南省委员会社会活动先进奖,2007年获得中华职教社云南分社 “优秀会员奖”。2007年6月作为“国家西部项目”的公派留学生到澳大利亚国立大学留学,学习高等教育管理。2008年被授予云南首届“黄炎培职业教育奖”杰出校长奖;2009年撰写的论文《试论高职优秀大专人才培养新模式——推进教育改革,全面提升教育教学水平》荣获云南省高职优秀论文评选一等奖;在2009年云南中华职教社成立七十周年大会上,荣获“优秀会员奖”在2009年全省高职院校开展的“庆祝建国六十华诞四项评比表彰活动”中,荣获“云南省高等职业教育先进个人奖”;在推进云南省教育事业改革和发展中成绩卓著,2009年被授予“云南教育功勋奖”。

    杨红卫说,中国民办教育创新与发展高峰论坛的举行让云南经济管理职业学院迎来发展契机,安宁校区建设、学院面临的教学水平评估是全面的挑战,如今,云南经济管理职业学院正在为又一次历史性的跨越迈开稳健而坚实的步伐。

编辑:保俊

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